«Association Marocaine de Développement du Géoparc du Jbel Bani » Géoparc Jbel Bani Exemple d’un territoire soutenable marocain Adapté à une nouvelle gouvernance pour prendre davantage en considération les préoccupations des populations à partir des retom
le géoparc du jbel bani - tata

«Association Marocaine de Développement du Géoparc du Jbel Bani »

Géoparc Jbel Bani

Exemple d’un territoire soutenable marocain

Adapté à une nouvelle gouvernance pour prendre davantage en considération les préoccupations des populations à partir des retombées du secteur  géologique et minier

Présentation par :

Monsieur Simon Patrick - Président de l’AMDGJB – Tata –Chef de Projet

Assisté de Melle Hanan EL ASRI - Doctorante en Laboratoire Interdisciplinaire des Sciences Sociales à la Faculté des lettres et Sciences Humaines – Université Ibn Zohr – Agadir-Maroc

Introduction

Afin d’assurer un meilleur rééquilibrage des ressources territoriales de manière à promouvoir un partenariat équilibré entre populations hôtes, l’investisseur et l’Etat:

Nous veillons à ce que la nature et l’intensité des relations sociales qui les composent soient définies au sens le plus large  Respectons identité et authenticité dans sa cohésion inter territoriale Et définissons ce concept au sens le plus large pour signifier l’intensité des liens humains et sociaux territoriaux, comme régionaux et nationaux dans  les interactions des individus  comme de tous acteurs sociaux et étatiques.

Il s’agit donc de :       

1 savoir au mieux comment tirer parti des contributions des divers acteurs sociaux au sein des acquis, des états des lieux résultant d’une sociologie, qui peut ne pas être toujours très pragmatique et cela, afin de réactualiser et revigorer la nécessité de créer des emplois en faisant prendre conscience des notions :

- « d’esprit de création, d’innovation et l’esprit d’entreprise » dans le respect de l’équilibre, de l’identité et  des authenticités régionales,

2  Prendre attention des réalités culturelles locales, des individus, en faisant en sorte à ce qu’ils profitent des avantages et droits sociaux du pays, toutes branches confondues,

3  Définir les actions inclusives et intégrées permettant de garantir le droit des personnes,

4 Agir auprès des divers acteurs sociaux et Administrations, Institutions, ONG, Professionnels, Universités, Universitaires chercheurs, Architectes, Ingénieurs, Techniciens et la société civile… afin d’être en partage et à l’écoute des acteurs sociaux, professionnels, des communautés, comme de l’individu,

5 Faire en sorte que ces actions couvrent l’ensemble des intérêts et intéressés, sans exclusion aucune.

Ous concevons d’éviter de nous positionner avec « le Territoire Soutenable du Géoparc Jbel Bani,» uniquement avec une « stratégie opérationnelle de pilotage » par opposition à la pure logique financière, définie et supposée depuis toujours comme dominante.

En cela nous tenons à proposer et faire valoir les nouveaux concepts: d’économie verte, circulaire en tant que vecteurs sociaux réalistes par rapport à ces périodes de transitions.

Il s’agit de contribuer au développement de la connaissance empirique à propos des formes « non traditionnelles  que peut prendre le contrôle de gestion tout en développant des savoirs susceptibles d’être mobilisés par des responsables sociaux régionaux »... (Yin 1984; Stake 2003),

AMDGJB

(Association Marocaine de Développement du Géoparc Jbel Bani) se définit en tant que

« Pôle de compétitivité inter régional du

Territoire Soutenable du Géoparc Jbel Bani »

Pour se positionner en tant qu’appui aux différents acteurs sociaux

Et étatiques inter régionaux dans le cadre de

 «L’Attractivité et Markéting territorial»

Pour le respect, partagé d’une logique

« Stratégico-opérationnelle ».

Le territoire soutenable du Géoparc du Jbel Bani

S’étend sur les trois régions marocaines  que sont :

-  Guelmim Oued Noun avec ses quatre provinces,

-  Région Souss Massa avec trois Provinces et,

-  La Région Drâa Tafilalet avec les deux provinces d’Ouarzazate et Zagora.

- Territoire de 120.000 Km2 environs, il se compose de 144 collectivités territoriales avec une population (recensement 2014) de 1.275.350 habitants.

- Son unité territoriale et géographique physique est définie par la chaine montagneuse du Jbel Bani définie entre Désert, montagnes, plaine et océan s’étendant de Zagora jusqu’à Tantan.

Région définie mondialement comme Paradis des Géologues

SITUATION GEOGRAPHIQUE

Caractérisée également par son patrimoine matériel et immatériel, avec les milieux Oasien, authenticité, identité, architecture vernaculaire, arts, artisanats, folklores mais également par son histoire !

Nous basant sur les effets d’échelle, mais aussi mutualisations des objectifs, entreprises, efforts, « plantant ce décor théorique » sur ces réalités inter régionales nous avons à définir :

Les divers aspects actualisés de modèles de contrôles, de gestions, de pilotages, en définissant les réalités et moyens de communication et d’information conçus pour définir les réseaux en résultant,

Une méthodologie se prêtant  aux meilleures composantes de l’Attractivité et  du Marketing Territorial pouvant servir les intérêts inter régionaux au niveau de l’ensemble des acteurs concernés et,

Faire valoir les acquis et actions que nous avons en tant qu’AMDGJB déjà entreprises en communication, diffusions et/ou éditions  au service d’une

« Logique Stratégico – opérationnelle »

Ayant permis à l’AMDGJB/PSPM Sarl d’être positionnée par le groupe américain Alexa Amazon, troisième mondial sur vingt six millions de portail se référant pour les contenus mis en ligne  se rapportant au Maroc »,

C’est ainsi que sur bases des actions déjà entamées depuis plusieurs années et définissant la mise en place de stratégies sociales inclusives et intégrées établies sur des plans d’actions pilotes basées sur l’éco-tourisme et des actions agro-éco-sociétales préconisant un entreprenariat social adaptées à ces collectivités et territoires, .., que nous sommes heureux de venir vers vous et de pouvoir vous proposer un partenariat afin de réaliser divers programmes d’actions, générateurs d’emplois pour les jeunes et femmes de vos territoires, dans le respect des données précitées, et pour répondre à cette Volonté manifeste de Son Excellence Monsieur Macky SALL, Président de la République du Sénégal et de son gouvernement de prendre davantage en considération les préoccupations des populations à partir des retombées du secteur géologique et minier Nos Objectifs :  Au questionnement :  pourquoi les Géoparcs ?

En fait, pour répondre dans le cadre du Développement durable à l’horizon 2030, et dans la perspective de « faire du secteur de la géologie et des mines, un facteur de progrès social et d’emplois: - et cela pour l’émergence de:

- Devenir vecteur de Performances Stratégico-Plurielles et de Cohésions Humaines,

- Valoriser le patrimoine géologique et minier,

- Se servir de celui-ci comme support d’une activité économique pour  les régions qui le composent,

- Mettre en valeur les données  du patrimoine immatériel géologique de l’Anti Atlas, du Jbel Bani,

- Valoriser les écosystèmes fragiles et  la biodiversité comme vecteurs du développement du tourisme,

- Mettre en place une économie éco sociétale et des activités génératrices de revenus dans le parfait respect des cultures.

- Permettre au travers de la mise en œuvre des projets de valorisation tels que: 

* la  création de Centres d’astronomie, d’éco musées,

* de circuits et, sentiers touristiques d’interprétations pour les touristes certes,  Mais aussi et avant  tout:

* pour répondre à une faisabilité de durabilité et de rentabilité par une intégration ascendante (Botton Up) des populations locales et acceptations à ces formes de développement.

Caractéristiques  du  GEOPARC DU JBEL BANI:

- Le Géoparc définit un développement touristique géo-éco-sociétal  équilibré,

- Territoire Inter Régional s’étendant de Zagora jusqu’à  Tantan,  le Géoparc  permet  de  présenter  des  géo sites et Géomorphosites dans une première phase en  tant  que véritables témoins  de  l’histoire  de  la  Terre  et  de  la  vie, 

- Le Géoparc du Jbel Bani contribue au développement touristique et économique  régional  grâce  aux qualités complémentaires qu’il apporte, et autres qui le constituent dont:

Les populations et leurs intégrations dans

Des sites d’exception !

L’originalité du GEOPARC DU JBEL BANI  EST DEFINIE:

- Par un partenariat conventionné et administré par    l’AMDGJB que je préside, avec les Universités marocaines, Universités européennes, des sommités scientifiques internationales et des spécialistes du Sud Maroc, du Maghreb, de l’Afrique d’une part,

- Avec un comité scientifique, un comité technique d’ingénierie d’assistance, un comité en communication et NTIC d’autre part,

Et pour l’aspect du projet Géo éco touristique

- par la formation des personnes en ressources locales, avec: Master International et Licence Professionnelle d’excellence, par :

- La formation de «formateurs et Médiateurs géo éco touristiques»,

- ne communication adaptée par l’usage des nouvelles technologies informatiques, (NTIC),

- Des diffusions vidéo, documentaires et éditions de sites Web et Géoportail du Géoparc,

- Des Guides, cartothèques, vidéothèques photothèques employant les nouvelles technologies numériques avec codes barres et applications sur terrain, en voix Off, pour partages avec les populations locales,

Est traité en aval, au sein de la société civile,

- le milieu coopératif afin de provoquer les échanges par la formation des adhérentes des coopératives féminines intégrées au projet, en tant que médiatrices touristiques porteuses de l’identité marocaine au sein des rencontres éco touristiques sollicitées.

- Ce Géoparc du Jbel Baní ne saurait être effectif autour d’un seul objet géologique

- il est  ainsi défini que² ce patrimoine doit servir au développement économique régional,

- les populations locales et les élus, pour une  rentabilisation  éco-sociétale dans le cadre d’un développement inclusif, intégré et durable.

A ce titre, les objectifs du Géoparc du Jbel Baní  s’appuient sur un partenariat avec les habitants de la région, sa société civile, les acteurs sociaux  et les professionnels.

Géoparc du Jbel Bani  défini en projet équilibré  avec:

Des objectifs avec des limites d’acceptations !

- 30% d’influence scientifique: Centres d’astronomie – Musées –  NTIC, formations des personnes ressources, régionales et locales,

- 30% d’influence touristiques: Sentiers – Excursions – Circuits interactifs,

- 40% d’influence en économie sociétale, intégrée et inclusive additionnelle

- Une communication particulièrement «  QR et Réalité Augmentée »

- Sites web – Géo portail, guides, circuits interactifs déjà conçus, édités, reconnus !

Guide Les Bons Plans – Guide L’Expérience touristique, à la découverte de

www.portailsudmaroc.com      www.amdgjb.orgcom    www.geoparcjbelbani.com

www.guidenumerique-sudmaroc.com

Un Géoparc avec des hébergements adaptés

Répartis sur 53 circuits touristiques définis aux départs de quatre aéroports 95 sites pilotent  équitablement choisis de 34 chambres et/ou tentes :

« Chacun  composés de » 4 chambres d’hôtes – 20 tentes en bivouac – 10 chambres en Maison d’hôtes.

PROJET A TIROIRS

AVEC GLOBALEMENT EN CETTE PREMIERE PHASE DU PROJET:

Créations de chambres et tentes pour un tourisme nature, culturel et scientifique:

1 Dont 950 chambres en Maisons d’hôtes,

2 Dont 475 chambres en Maisons de charme et Chambres d’hôtes,

3 Dont 1900 tentes et Chambres en Bivouacs et Campements, Gîtes et pensions de famille.

SOIT GLOBALEMENT :   CREATION DE 6650 LITS

Création de chambres business pour les trois (3) régions Sud Maroc:

-Dont 1000 chambres en 3 et 4*  (deuxième phase)

-Création des Pars régionaux – réalisation du Projet de Parc National de l’Iriki - centres d’animations (en parallèle)

-Création de Ressort All inclusives après réalisation des deux premières phases et ouverture aéroports de Tata et Zagora.

Le Géoparc du Jbel Bani Anti Atlas: c’est ainsi !

- 4 600 emplois pour le Géo éco tourisme,

- 10 000 emplois indirects pour les activités locales,

- 200 coopératives concernées,

- 6 000 emplois féminins en coopératives

 * Soient   6.000 foyers

 * Soient  60.000 individus concernés, et  une programmation de 100% de croissance des revenus familiaux!

- 1.400 emplois directs à créer pour le tourisme d’affaire,

Economie verte et circulaire directe de la gestion de l’exode rural par différentiel

De coût pour l’Etat Marocain de création d’emplois « In Situ » au lieu

D’emplois citadins:      

 Soit 12000 x 250.000dhs - 50.000dhs    =       2.400.000.000.00dhs

Actions complémentaires en deuxième et  troisième phases
(et/ou en parallèle) :

Mise en place des Parcs Régionaux et Nationaux de Tata et Lac Iriki, et pour définition d’un rayonnement régional intégré, avec ses partenaires:

L’AMDGJB en tant que Coordonnateur ayant à coordonner et résoudre,

- Aide et assistance à l‘implantation d’une économie éco sociétale et industrialisation intégrée au  Géoparc,

- Aide et assistance à l’implantation d’une hôtellerie régionale d’affaire, 

- Aide et assistance à la création d’une Fédération des Coopératives sous Label «Géoparc Jbel Bani»

- Aide et assistance à l’implantation de 3 à 5 parcs d’animation,

- Aide et assistance à l’implantation de 3 à 5 « Ressorts All Inclusive Régionaux»,

- Aide et assistance à l’ouverture des Aérodromes  de Tata  et Zagora en Aéroports Internationaux

- Aide et assistance en tant que Bureau d’Ingénierie et Technique aux communes de l’Anti Atlas et du Jbel Bani pour Un développement de la niche Géo éco touristique et d’une économie sociétale, durable et intégrée

Pour une véritable faisabilité ont été mis en place

L’AMDGJB: Association Marocaine de Développement du Géoparc du Jbel Bani

A- Collège Touristique:

R.T.D.R.G.J.B

Réseau du Tourisme Durable et Rural du Géoparc du Jbel Bani

     Avec        

- 149 établissements touristiquement classés,

- 3.700 chambres touristiquement agréées sur le territoire du Jbel Bani,

- 10.000 chambres pour les villes des aéroports périphériques desservant ce territoire,

- 53 circuits touristiques, interactifs aux départs des aéroports internationaux d’Agadir, d’Ouarzazate, de Marrakech, avec ceux de Tantan et d’Essaouira,

- Aéroports nationaux pour ceux de Guelmim, et Tantan,

- et dans les trois années à venir, pour les aérodromes de Tata et de Zagora!

B- Collège Eco-sociétal et de Communication:

Des Plans d’action pilotes

Des plans d’actions en cours avec des partenaires étrangers

Plan d’action - Akka Nait Sidi à Tissint – avec des Rotary Clubs Allemands, avec l’Ambassade de la République de Pologne

Une communication avec Sites Web – Portails  

www.geoparcjbelbani.com

www.portailsudmaroc.com

www.guidenumerique-sudmaroc.com

www.amdgjb.org

https://www.facebook.com/AMDGJBgeoparcjbelbani.officiel/

https://twitter.com/GeoparcJbelBani

https://www.instagram.com/geoparcjbelbani.tata.draa/

https://www.youtube.com/user/patrick9340

http://www.coop-ajial-tata.com/

C- Collège Technique et Scientifique:

Des  plans marketing répondant à la demande mondiale

Portés  sur les segments les plus adaptés et les moins appréhensifs à l’égard de la destination marocaine

Une équipe, une stratégie, une gouvernance, des partenaires.

Tous convaincus pour mieux développer, se rencontrer et partager !

www.amdgjb.org           www.geoparcjbelbani.com           www.portailsudmaroc.com

www.guidenumerique-sudmaroc.com

Le Géoparc du Jbel Bani-Anti Atlas

Avec des objectifs pour un Développement Durable Pour une reconnaissance avec une stratégie opérationnelle de durabilité, en parfaite symbiose avec  une économie éco sociétale, inclusive et intégrée au monde rural,  au service des acteurs sociaux, des professionnels et de l’état, venu  vous renconcontrer à Dakar pour mieux partager dans les faisabilités.

Courriel : simon.patrick9340@gmail.com         GSM: +212.661610170

Source web Par ecologie