Assises Nationales du Développement Durable Errachidia les 21 et 22 Septembre 2018
le géoparc du jbel bani - tata

LE GÉOPARC DU JBEL BANI-ANTI ATLAS

Et les Objectifs de Développement Durable 2030 pour le Maroc

Cohésion Humaine en Territoire Soutenable

Cas du Géoparc Jbel Bani

Assises Nationales du Développement Durable

Errachidia  les 21 et 22 Septembre 2018

«Association Marocaine de Développement du Géoparc du Jbel Bani »

Géoparc Jbel Bani

Exemple d’un territoire soutenable marocain

Adapté à une nouvelle gouvernance pour répondre aux

Objectifs de Développement Durable

Par Monsieur Simon Patrick et par Mademoiselle Hanan Elasri

- Chef de Projet/ Président de l’AMDGJB – Tata –                 

 Doctorante à l’Equipe de recherche en Territoire et Innovation Organisationnelle ENCG Agadir et Secrétaire générale adjointe/Secrétaire NTIC et Web de l’AMDGJB

Il s’agit donc de :

C’est à ces fins, nos objectifs n’étant pas, ou n’étant plus de se cantonner à une logique purement économique, que nous concevons de nous positionner avec « le Territoire Soutenable du Géoparc Jbel Bani,» avec une « stratégie opérationnelle de pilotage » par opposition à la pure logique financière, définie et supposée depuis toujours comme dominante.
En cela nous tenons à proposer et faire valoir les nouveaux concepts: d’économie verte, circulaire en tant que vecteurs sociaux réalistes par rapport à ces périodes de transitions.

Il s’agit de contribuer au développement de la connaissance empirique à propos des formes « non traditionnelles  que peut prendre le contrôle de gestion tout en développant des savoirs susceptibles d’être mobilisés par des responsables sociaux régionaux ».. (Yin 1984; Stake 2003),

En cela, l’AMDGJB (Association Marocaine de Développement du Géoparc Jbel Bani) se définit en tant que « pôle de compétitivité inter régionale du Territoire Soutenable du Géoparc Jbel Bani » afin de se positionner en tant qu’appui aux différents acteurs sociaux inter régionaux dans le cadre de;

«L’Attractivité et Markéting territorial»

Pour le respect, partagé d’une logique

« Stratégico-opérationnelle ».

Le territoire soutenable du Géoparc du Jbel Bani 

Il s’étend sur les trois régions que sont :           

- Guelmim Oued Noun avec ses quatre provinces,

- Région Souss Massa avec trois Provinces et,

- La Région Drâa Tafilalet avec les deux provinces d’Ouarzazate et Zagora.

- Territoire de 120.000 Km2 environs, il se compose de 144 collectivités territoriales avec une population (recensement 2014) de 1.275.350 habitants.

- Son unité territoriale et géographique physique est définie par la chaine montagneuse du Jbel Bani définie entre Désert, montagnes, plaine et océan s’étendant de Zagora jusqu’à Tan Tan.

SITUATION GEOGRAPHIQUE

Elle l’est également par son patrimoine matériel et immatériel avec les milieux Oasien, authenticité, identité, architecture vernaculaire, arts, artisanats, folklores mais également par son histoire,

Nous basant sur les effets d’échelle, mais aussi mutualisations des objectifs, entreprises, efforts, « plantant ce décor théorique » sur ces réalités inter régionales nous avons à définir :

C’est ainsi que sur bases des actions déjà entamées depuis plusieurs années et définissant la mise en place de stratégies sociales inclusives et intégrées, établies sur des plans d’actions pilotes basés sur l’éco-tourisme et des actions agro-éco-sociétales préconisant un entreprenariat social adapté à ces collectivités et territoires,

.., que nous sommes heureux de venir vers vous et de pouvoir vous proposer un partenariat afin de réaliser divers programmes d’actions générateurs d’emplois pour les jeunes et femmes de ces territoires dans le respect des données précitées, et pour répondre à cet appel d’Errachidia de vos Assises Nationales portées par l’Alliance Internationale des Objectifs du Développement Durable Maroc avec la Fondation du Centre d’Etudes et de Recherches de Tarik Ibn ZYAD..

Nos Objectifs :

Dans le cadre de Développement durable à l’horizon 2030

- Vecteur de Performance Stratégico-Plurielle et de Cohésion Humaine,

- Valoriser le patrimoine géologique,

- Se servir de celui-ci comme support d’une activité économique  pour  les régions qui le composent,

- Mettre en valeur les données  du patrimoine immatériel géologique de l’Anti Atlas, du Jbel Bani,

- Valoriser les écosystèmes fragiles et  la biodiversité comme  vecteurs du développement du tourisme,

- Mise en place d’une économie éco sociétale et activités  génératrices de revenus dans le parfait respect des cultures.

Au questionnement : pourquoi les Géoparcs ?

- Nous répondrons par les définitions suivantes en ce qui concerne le concept du:

Permettre au travers de la mise en œuvre de projets de valorisation tels que: 

- la  création de Centres d’astronomie et de musées,

- de circuits et, sentiers touristiques d’interprétations pour les touristes certes,

- Mais aussi et avant  tout: pour répondre à une faisabilité de durabilité et de rentabilité par une intégration ascendante (Botton Up) des populations locales et acceptations à ces formes de développement.

Caractéristiques du GEOPARC DU JBEL BANI:

- Le Géoparc définit un développement touristique géo-éco-sociétal  équilibré, y intégrant  l’habitat humain, les  héritages  naturels et patrimoines matériels comme immatériels, les flores et faunes de deux parcs régionaux (Tata et Assa) et celui de Parc national avec celui du Lac Iriki,

- Territoire Inter Régional s’étendant de Zagora jusqu’à  Tan Tan,  le Géoparc  permet  de  présenter  des  géo sites et Géomorphosites dans une première phase en  tant  que véritables témoins  de  l’histoire  de  la  Terre  et  de  la  vie,  ainsi que  l’évolution des paysages (Géo types), outre les sites touristiques, déjà reconnus.

- Le Géoparc du Jbel Bani contribue au développement touristique et économique  régional  grâce  aux qualités complémentaires qu’il apporte, par l’ensemble des sites de valeur touristique,  écologique,  archéologique,  historique et culturelle et autres qui le constituent dont:

Les populations et leurs intégrations dans des sites d’exception !

- Défini par un partenariat conventionné entre le Chef de Projet Coordonnateur, Sud Project  Manager/PSPM Sarl, le Conseil Régional et Provincial, les Universités marocaines de Rabat, Agadir, Casablanca, des Universités européennes et des sommités scientifiques internationales spécialistes du Sud Maroc d’une part,

- Avec un comité scientifique, un comité technique d’ingénierie d’assistance pour les élus d’autre part, 

- Il est traité en amont, la faisabilité du projet touristique par la formation des élus locaux en tant que personnes ressources locales, avec:

Master International et Licence Professionnelle d’excellence, par:

- La formation de formateurs et «Médiateurs géo éco touristiques»,

- Une communication adaptée par l’usage des nouvelles technologies informatiques, (NTIC),

- Diffusions et éditions de sites Web et Géoportail du Géoparc,

- Guides, cartothèques, vidéothèques photothèques employant les nouvelles technologies numériques avec application sur terrain, en voix Off, pour partage avec les populations locales,

- Est traité en aval, au sein de la société civile, le milieu coopératif afin de provoquer les échanges par la formation des adhérentes des coopératives féminines intégrées au projet, en tant que médiatrices touristiques porteuses de l’identité marocaine au sein des rencontres sollicitées.

- Ce Géoparc du Jbel Baní ne saurait être créé autour d’un seul objet géologique même si celui-ci  est de très grande taille (massifs montagneux, falaises spectaculaires, désert, mer),

- il est  ainsi défini que ce patrimoine doit servir au développement économique régional, dans la perspective,     

- incluant à tous niveaux l’acceptation de ces processus par les populations locales d’une  rentabilisation  éco-sociétale dans le cadre d’un développement inclusif, intégré et durable.

A ce titre, les objectifs du Géoparc du Jbel Baní  Anti atlas s’appuient sur un

Partenariat avec les habitants de la région, sa société civile,

Les acteurs sociaux  et les professionnels.

Géoparc du Jbel Bani  faisable, car projet équilibré  avec:

Des objectifs avec des limites d’acceptations !

- 30% d’influence scientifique: Centres d’astronomie – Musées –  NTIC,   formations des personnes ressources, régionales et locales,

- 30% d’influence touristiques: Sentiers – Excursions – Circuits interactifs,

- 40% d’influence en économie sociétale, intégrée et inclusive additionnel

- Une communication particulièrement poussée vers les NTIC telles que «  QR et Réalité Augmentée »

- Sites web –  Géo portail, guides, circuits

Interactifs déjà conçus, édités, reconnus !        

Guide Les Bons Plans – Guide L’Expérience touristique, à la découverte de…

www.portailsudmaroc.com     www.guidenumerique-sudmaroc.com  www.geoparcjbelbani.com

Un Géoparc avec des hébergements adaptés:

Répartis sur 53 circuits touristiques définis aux départs de quatre aéroports

95 sites pilotes  équitablement choisis de 34 chambres et/ou tentes :

« Chacun  composés de »

4 chambres d’hôtes – 20 tentes en bivouac – 10 chambres en Maison d’hôtes

PROJET A TIROIRS

AVEC GLOBALEMENT EN CETTE PREMIERE PHASE DU PROJET:

Création de chambres et tentes pour un tourisme nature, scientifique et culturel,

1. Dont    950 chambres en Maisons d’hôtes

2. Dont    475 chambres en Maisons de charme et Chambres d’hôtes

3. Dont  1900 tentes et Chambres en Bivouacs et Campements, Gîtes et pensions de famille

SOIT GLOBALEMENT :   CREATION DE 6650 LITS

Création de chambres business pour les trois (3) régions Sud Maroc

- Dont  1000 chambres en 3 et 4* pour Provinces et Wilayas pour un développement intégré inter régional et pénétration économique des Provinces de la Sud (deuxième phase)

- Création des Pars régionaux – réalisation du Projet de Parc National de l’Iriki - centres d’animations (en parallèle)

- Création de Ressort All inclusives après réalisation des deux premières phases et ouverture aéroport de Tata

Le Géoparc du Jbel Bani Anti Atlas: c’est ainsi !

- 4 600 emplois directs à créer pour le Géo tourisme,

- 10 000 emplois indirects envisagés pour les activités locales,

- 200 coopératives féminines  (30 femmes !),

- 6 000 emplois féminins en coopératives

- Soient   6.000 foyers

- Soient  60.000 individus concernés, et  une programmation de 100% de croissance des revenus familiaux!

- 1.400 emplois directs à créer pour le tourisme d’affaire,

Economie verte et circulaire directe de la gestion de l’exode rural par différentiel

De coût pour l’Etat Marocain de création d’emplois « In Situ » au lieu

D’emplois citadins:      

Soit 12000 x 250.000dhs - 50.000dhs    =       2.400.000.000.00dhs

DEUX MILLIARDS QUATRE CENT  MILLIONS DE DIRHAMS

Actions complémentaires en deuxième et  troisième phases
(et/ou en parallèle) :

Mise en place des Parcs Régionaux et Nationaux de Tata et Lac Iriki,

Et pour définition d’un rayonnement régional intégré, avec ses partenaires

Le Chef de Projet Coordonnateur aura à coordonner et résoudre,

- Aide et assistance à l‘implantation d’une économie éco sociétale et industrialisation intégrée au Géoparc,

- Aide et assistance à l’implantation d’une hôtellerie régionale d’affaire, 

- Aide et assistance à la création d’une Fédération des Coopératives sous Label «Géoparc Jbel Bani»

- Aide et assistance à l’implantation de 3 à 5 parcs d’animation,

- Aide et assistance à l’implantation de 3 à 5 « Ressorts All Inclusive Régionaux»,

- Aide et assistance à l’ouverture de l’Aérodrome de Tata en Aéroport International,

- Aide et assistance en tant que Bureau d’Ingénierie et Technique aux communes de l’Anti Atlas et du Jbel Bani pour Un développement de la niche Géo éco touristique et d’une économie sociétale, durable et intégrée

« Géoparc du Jbel Bani Tata - Anti Atlas »

Pour une véritable faisabilité du projet ont été mis en place

L’AMDGJB: Association Marocaine de Développement du Géoparc du Jbel Bani

A- Collège Touristique:

R.T.D.R.G.J.B

Réseau du Tourisme Durable et Rural du Géoparc du Jbel Bani

Avec

- 149 établissements touristiquement classés,

- 3.700 chambres touristiquement agréées sur le territoire du Jbel Bani,

- 10.000 chambres pour les villes des aéroports périphériques desservant ce territoire,

- 53 circuits touristiques, interactifs aux départs des aéroports internationaux d’Agadir, d’Ouarzazate, de Marrakech, avec ceux de Tan Tan et d’Essaouira,

- Aéroports nationaux pour ceux de Guelmim, et Tantan,

- et dans les trois années à venir, pour les aérodromes de Tata et de Zagora!

B- Collège Eco-sociétal et de Communication:

Des Plans d’action pilotes

B- Collège Eco-sociétal et Communication:

2) Comité Communication

Une communication particulièrement poussée vers les N.T.I.C, telles que :

- « QR et Réalité Augmentée  »

Sites web – Géoportail – Guides –53 circuits interactifs déjà conçus, édités, fichés et reconnus !

Une communication avec Sites Web – Portails  

www.portailsudmaroc.com 

Une communication avec Sites Web – Portails  

www.guidenumerique-sudmaroc.com

Une communication avec Sites Web – Portails  

www.amdgjb.org

Une communication avec Sites Web – Portails-Réseaux sociaux  

https://www.facebook.com/AMDGJBgeoparcjbelbani.officiel/

Une communication avec Sites Web – Portails-Réseaux sociaux  

https://twitter.com/GeoparcJbelBani

Une communication avec Sites Web – Portails-Réseaux sociaux  

https://www.instagram.com/geoparcjbelbani.tata.draa/

Une communication avec Sites Web – Portails-Réseaux sociaux  

https://www.youtube.com/user/patrick9340

Une communication avec Sites Web – Portails-Réseaux sociaux  

http://www.coop-ajial-tata.com/

C- Collège Technique et Scientifique:

  Avec des actions concrètes, une communication active et innovante !

Des  plans marketing répondant à la demande mondiale portés  sur les segments les plus adaptés et les moins appréhensifs  à l’égard de la destination marocaine

Une équipe, une stratégie, une gouvernance, des partenaires.

Tous convaincus pour mieux développer, se rencontrer et partager !

www.amdgjb.org    www.geoparcjbelbani.com    www.portailsudmaroc.com  www.guidenumerique-sudmaroc.com

Le Géoparc du Jbel Bani-Anti Atlas
Des objectifs pour un
Développement Durable

Une reconnaissance avec une stratégie opérationnelle de durabilité, en parfaite symbiose avec  une économie

Éco sociétale, inclusive et intégrée au monde rural,

Au service des acteurs sociaux.

Courriel : simon.patrick9340@gmail.com         GSM: +212.661610170

Source web: Monsieur Simon Patrick, Hanan Elasri